Discover and read the best of Twitter Threads about #kirja
Most recents (3)
Viimeistä viedään! Opintoihin kuuluu pino kirjoja ja nyt aletaan olla loppusuoralla. Kesäkuun jaksolle saatiin @helenaahman #keskusteluälykkyys jonka olin muutenkin aikonut lukea. Luksusta!
#työnohjaus #kirjat2020
#työnohjaus #kirjat2020
Esipuheessa @alfrehn johdattelee:
”Välillä johtaja on kuin panttivankineuvottelija ja välillä taas kuin diplomaatti. Välillä sanottava juuri se, mitä toinen ei missään nimessä halua kuulla ja välillä taas käytettävä tuhottomasti aikaa kuuntelemiseen ja myötätuntoon.”
#johtaminen
”Välillä johtaja on kuin panttivankineuvottelija ja välillä taas kuin diplomaatti. Välillä sanottava juuri se, mitä toinen ei missään nimessä halua kuulla ja välillä taas käytettävä tuhottomasti aikaa kuuntelemiseen ja myötätuntoon.”
#johtaminen
Asiantuntijoista
🔴 59% kokenut kriisejä, jotka vaikuttavat työssä suoriutumiseen
🔴 57% kertoo henkilökohtaisten huolien vaivaavan työaikana
🔴 28% ei voi kertoa näistä esimiehelleen
🔴 23% ei voi kertoa huolistaan kenellekään
Meillä todella varaa parantaa kykyämme keskustella
🔴 59% kokenut kriisejä, jotka vaikuttavat työssä suoriutumiseen
🔴 57% kertoo henkilökohtaisten huolien vaivaavan työaikana
🔴 28% ei voi kertoa näistä esimiehelleen
🔴 23% ei voi kertoa huolistaan kenellekään
Meillä todella varaa parantaa kykyämme keskustella
No niin, nyt on julkaistu #kirja:
#Verkostojen #johtaminen – Opi ja etene yhdessä.
Mitä kirja oikein sisältää?
Tässä ketjussa tiivistettynä kirjan keskeisiä pointteja.
(Lisäinfo kirjasta: verkostojenjohtaminen.fi)
Tästä alkaa…
👇👇👇👇
1/
#Verkostojen #johtaminen – Opi ja etene yhdessä.
Mitä kirja oikein sisältää?
Tässä ketjussa tiivistettynä kirjan keskeisiä pointteja.
(Lisäinfo kirjasta: verkostojenjohtaminen.fi)
Tästä alkaa…
👇👇👇👇
1/
Kirjassa vastataan kysymyksiin:
Mitä verkostot ovat?
Mitkä ovat verkostotyön ydinelementit – eli miten saat verkoston toimimaan?
Minkälaista johtajuutta tarvitaan?
Minkälaisten vaiheiden kautta kannattaa edetä?
Lisäksi syventäviä näkökulmia ja yhteenveto.
2/
Mitä verkostot ovat?
Mitkä ovat verkostotyön ydinelementit – eli miten saat verkoston toimimaan?
Minkälaista johtajuutta tarvitaan?
Minkälaisten vaiheiden kautta kannattaa edetä?
Lisäksi syventäviä näkökulmia ja yhteenveto.
2/
Johdanto:
Olen tutkinut ja kehittänyt verkostotyötä 17+ vuotta useissa verkostoissa. Tarvittiin paljon nolostumisia omien virheitteni äärellä, ennen kuin löysin ymmärryksen siitä, mitä luottamus oikeasti on. Vihdoin opin luottamaan verkostotyöhön – teoriassa ja käytännössä.
3/
Olen tutkinut ja kehittänyt verkostotyötä 17+ vuotta useissa verkostoissa. Tarvittiin paljon nolostumisia omien virheitteni äärellä, ennen kuin löysin ymmärryksen siitä, mitä luottamus oikeasti on. Vihdoin opin luottamaan verkostotyöhön – teoriassa ja käytännössä.
3/
Miksi Twitter on haastava kanava ihmiselle, Kahnemanin mukaan:
Thinking Fast and Slow -kirjassa sanotaan, että kun ihminen havaitsee omaa maailmankuvaansa (se tarina minkä luulemme olevan totta) häiritsevän mielipiteen, hänen on äärimmäisen vaikea ohittaa sitä reagoimatta.
Thinking Fast and Slow -kirjassa sanotaan, että kun ihminen havaitsee omaa maailmankuvaansa (se tarina minkä luulemme olevan totta) häiritsevän mielipiteen, hänen on äärimmäisen vaikea ohittaa sitä reagoimatta.
Kyse on jostain primitiivireaktiosta, ei niinkään tietoisesta harkinnasta. Eli se systeemi 1 laittaa hälytykset päälle ja huutaa päässä: "MITEN JOKU VOI AJATELLA/SANOA NOIN APUA HÄLYTYS!!!!" -> ja jos ei ole hereillä niin tulee otettua vaistomaisesti kantaa
Kahnemanin mukaan ihminen rakentaa maailmankuvansa aika lailla automaattisesti, sillä materiaalilla mitä sattuu olemaan ja siitä tulee hyvin rakas ja tuttu, ja kaikki siitä poikkeava koetaan vaistomaisesti vaaralliseksi ja epäilyttäväksi.
